“資金”是企業發展的血液，企業要高速發展，需要除了自我造血之外，輸血也是必不可少的重要環節，那企業什么時候該輸血？該輸什么血型?這些血是否攜帶病毒？輸血后會不會要你的命？等等問題必須系統的、專業的加以處理。因此，企業債務管理，就是 針對企業自身的資產、經營、債務情況，運用專業的分析、論證，為企業量身定制債務管理方案，搭建良好的債務結構、防范、化解企業債務危機，拓寬企業的融資渠道，避免資金鏈斷裂。
策劃短期拆借：在企業資金鏈緊張，甚至即將引起嚴重債務危機的情況下，為企業注入短期資金，緩解企業短期資金壓力，使企業恢復造血機能，重獲新生。
引入過橋資金：企業面臨即將到期的債務，但由于資金周轉問題，將出現無法如期清償的情況，引入過橋資金，為企業的避免出現信用不良而影響企業征信記錄，使企業保持再融資的能力。
獲得銀行授信：根據企業的生產、經營狀況，為企業理順產供銷各環節記錄，完善財務管理，使企業符合銀行授信的要求，從而獲得銀行授信。
整合資產：對資產較多的企業將其資產進行整合、包裝、評估，用于抵押 最大化的獲取銀行等金融機構貸款。
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